Baumanagement | GKS Architekten AG
Unser Baumanagement leistet in allen Projektphasen einen wichtigen Beitrag, damit qualitätsvolle Architektur innerhalb gemeinsam definierter Zielvorgaben entstehen kann. Dabei zählen wir auf fundiertes Know-How in der Ausschreibung und Bauleitung, aber auch im Projektmanagement und in der Bauökonomie.
Mit einer zeitgemässen Methodik für die Kostenermittlung (eBKP-H) und Kostenkennwerten aus selbst realisierten Projekten sind bereits zu Beginn eines Planungsprozesses verbindliche Kostenaussagen möglich.
«Als Bauleiter begeistert mich, Visionen in Realität zu verwandeln – mit Herz, Verstand und Teamgeist.»
Raffael Luterbach – Bauleiter
Die regelmässige und phasengerechte Kostenermittlung ist für uns ein zentrales Instrument, um die inhaltliche Entwicklung eines Projekts aktiv zu steuern. Mit unserem Bewusstsein für die ökonomischen Aspekte des Bauens schaffen wir über alle Projektphasen hinweg Transparenz und Verlässlichkeit für anstehende Entscheidungen.
Das Zusammenspiel von Entwurf, Planung und Baumanagement führt bei GKS zu Synergien, welche wir bei unseren Projekten bestmöglich nutzen. Die Wege sind kurz und der Abgleich von Informationen erfolgt sehr direkt. Zudem führen Erkenntnisse aus dem Baustellenalltag zu wertvollen Inputs für Planung und Entwurf. Wer weiss, wie man erfolgreich baut, der plant auch entsprechend. Wir sind stolz auf unsere Expertise im Bereich Baumanagement und beraten sie sehr gerne bei anstehenden Herausforderungen.
Methodik Kostenermittlung
Die Kostenermittlung nach eBKP-H bietet eine hohe Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Baukosten, ermöglicht eine phasengerechte, schnelle und zuverlässige Kostenermittlung und unterstützt die Vergleichbarkeit sowie das Benchmarking zwischen verschiedenen Projekten. Sie zeichnet sich durch ihre durchgängige und flexible Anwendung in allen Projektphasen aus und lässt sich optimal in digitale Prozesse und BIM-Workflows integrieren. Diese Vorteile machen die Kostenermittlung nach eBKP-H zu einem modernen, praxisnahen und zukunftssicheren Standard im Schweizer Hochbau.
Generalplaner
Aufgrund der hohen Komplexität heutiger Bauvorhaben bestehen Planungsteams heute nebst den Architekten aus zahlreichen Fachplanern wie Landschaftsarchitekten, Bauingenieure oder Haustechnikplaner sowie weiteren Spezialisten wie Bauphysiker oder Brandschutzplanern. Für viele Auftraggebende ist es daher zunehmend anspruchsvoll, alle diese Planer einzeln auszuwählen, deren Leistungen auszuschreiben und zu vergleichen, die entstehenden Schnittstellen klar zu regeln und die einzelnen Vertragswerke abzuschliessen und zu überwachen.
Hierzu bietet das Modell des «Generalplaners» eine interessante Alternative. Einer der Planer (üblicherweise der Architekt) tritt im Planungsteam als Generalplaner auf und unterhält als solcher ein einziges Vertragsverhältnis mit dem Auftraggeber. Alle weiteren beauftragten Fachplaner und Spezialisten sind mit Einzelverträgen an den Generalplaner gebunden. Für die Bauherrschaft ist dieses Vertragsmodell attraktiv, da sie für alle notwendigen Planungsleistungen nur noch einen einzigen Vertrag – den Generalplanervertrag – verhandeln, abschliessen und überwachen muss.
Auf die möglichen Vertragsmodelle bei der Umsetzung eines Bauwerks hat ein Generalplanervertrag keine Auswirkung. Es können weiterhin GU-Verträge oder Einzelverträge pro Arbeitsgattung abgeschlossen werden
Leistungen Baumanagement
- Generalplaner
- Projektmanagement
- Kostenplanung
- Ausschreibung, Devisierung
- Örtliche Bauleitung
- Zustandsanalysen