Strategische Planung | GKS Architekten AG
Eine oft vernachlässigte aber sehr wichtige Projektphase ist die Strategische Planung. In enger Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebenden werden in dieser Phase die relevanten Projektbedürfnisse gemeinsam formuliert und geschärft und basierend darauf mögliche Lösungsstrategien entwickelt.
Das Denken in Szenarien ist aus unserer Sicht für diese Projektphase entscheidend. Dieses Vorgehen steht klar im Gegensatz zu vorschnellen Entschlüssen für eine konkrete Idee oder Massnahme. Den Fächer halten wir so bewusst offen und gleichen Vor- und Nachteile unterschiedlicher Strategien miteinander ab. Diese Methodik lässt sich am Beispiel einer Potenzialstudie nachvollziehbar illustrieren.
«Wir sind überzeugt: In der Architektur sollte jeder Arbeitsschritt auf einer wohlüberlegten Strategie aufbauen.»
Ablauf einer Strategischen Planung
In einem ersten Schritt werden die Bedürfnisse der Auftraggebenden aufgenommen und im persönlichen Gespräch konkretisiert. Die notwendigen Projektgrundlagen werden zusammengetragen und analysiert. In phasengerechter Genauigkeit bildet die Potenzialstudie mögliche strategische Vorgehensweisen ab und stellt diese einander in vergleichbarer Form gegenüber. So wird eine faktenbasierte, profunde Entscheidungsgrundlage für den nächsten Projektschritt geschaffen. In Kombination mit unseren Leistungen im Bereich Baumanagement sind belastbare Aussagen zu Erstellungskosten und Wirtschaftlichkeit zu einem sehr frühen Zeitpunkt möglich.
Potenzialstudie
Bei einer Potenzialstudie wird untersucht, über welches Entwicklungspotenzial ein Areal, Grundstück oder Gebäude verfügt. Dabei steht zunächst das Analysieren der Liegenschaft sowie der geltenden rechtlichen Rahmenbedingungen im Vordergrund. Darauf aufbauend werden unterschiedliche Szenarien entwickelt, wie vorhandene Potenziale erschlossen und aktiviert werden können. Die Szenarien werden einander gegenübergestellt und hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile und ihrem Chancen- und Risikoprofil verglichen. Ziel ist es, dass mit Abschluss der Potenzialstudie die Auftraggebenden über eine belastbare Entscheidungsgrundlage für das weitere Vorgehen verfügen.
Machbarkeitsstudie
Eine Machbarkeitsstudie baut üblicherweise auf dem Ergebnis einer zuvor durchgeführten Potenzialstudie auf und vertieft je nach konkreter Fragestellung die inhaltliche Betrachtung eines oder mehreren Szenarien. Die während einer Machbarkeitsstudie zu erbringenden Leistungen werden individuell festgelegt und orientieren sich daran, welche konkreten Erkenntnisse bis zu einem nächsten strategischen Entscheidungsschritt erforderlich sind. Dabei kann es sich je nach Aufgabenstellung um raumplanerische, rechtliche, technische, normative, prozessuale, wirtschaftliche oder gestalterische Aspekte einer Bauaufgabe handeln. Durch unsere grosse Erfahrung und unserem breit abgestützten Fachwissen begleiten wir unsere Kunden durch diese komplexe und anspruchsvolle Arbeitsphase.